Consultores en Empresas Familiares
En 12 meses de consultoría intensiva auditamos, sistematizamos, documentamos y generamos los protocolos de empresa familiar necesarios para preservar su rentabilidad y transición armónica a la siguiente generación.
¿Está tu empresa familiar lista para la siguiente generación?
Cuando una idea se convierte en un proyecto de vida, el anhelo más profundo de sus valientes fundadores es que su negocio y armonía familiar trasciendan el tiempo y las generaciones.
Somos una firma mexicana que, desde hace más de 30 años ha acompañado a decenas de familias empresarias a consolidar sus modelos de gestión para trascender generaciones por medio de la institucionalización y creación de sus protocolos de familia y negocio.
Creemos en el poder de una empresa familiar como motor de la economía de nuestro país a partir de la valentía y la honestidad con que un fundador trabaja su proyecto; hemos visto cómo una idea que se convierte en fuente de bienestar para toda una familia puede llegar a perderse por la falta de procesos de sucesión y cómo otras logran convertirse en negocios que trascienden el tiempo y las decisiones personales.
¿Quieres identificar las disfunciones de tu empresa familiar?
Te invitamos a nuestra Masterclass.
Durante décadas, hemos trabajado de la mano con fundadores de empresas y sus visionarios sucesores para generar sistemas de gestión que han hecho perdurar su patrimonio y, sobre todo, la armonía de su familia.
Somos creadores de un método para la gestión de empresa familiar, que considera como factor clave en el éxito de una familia empresaria y su negocio a lo largo de las generaciones:
¿Qué tan sólida y rentable es la estructura de tu empresa?
En los que plasmamos nuestra visión del éxito en empresas familiares a lo largo del tiempo, a través del método de sucesión, que ayuda a transitar de una generación a otra de forma eficiente y rentable; así como de un método específico de gestión de empresa familiar, que ayuda a generar un modelo particular de operación, administración y crecimiento de los negocios con una óptica que privilegia su más valiosa condición:
La trascendencia de una empresa familiar es un camino valioso, lleno de aprendizajes y retos, por lo que merece la pena hacerlo acompañado, con un guía que oriente a todos los que lo recorren para asegurarse de llegar al final: una empresa institucionalizada que trascienda al tiempo y las generaciones.
Un plan de trascendencia es un proceso en el que trabajamos junto a tu familia en el diagnóstico de sus operaciones y procesos, los ayudamos a generar mecanismos de gestión y control y formalizamos legalmente los mecanismos de toma de decisiones dentro de la familia empresaria a través de su protocolo de familia.
Después de haber creado su protocolo como familia empresaria, los acompañamos para asegurarnos de que todos han comprendido y aceptado una nueva forma de vida y trabajo: la de una empresa institucionalizada.